2006年的春节，龙城洋溢着喜庆的气氛。,第·一!墈/书,蛧~ ?蕪`错`内~容·而在耀兰模具厂的会议室里，年味被一种更为复杂和紧迫的情绪所取代。吴耀祖、邹静兰，以及核心骨干老周、马工、陈工围坐在一起，面前摊开着2005年的全年财务报表。
  数据是亮眼的：模具业务营收突破2800万，利润丰厚；电机业务实现了2000万的营收，并且增速惊人。公司账户上的现金流前所未有的健康。
  但所有人的眉头都没有完全舒展。喜悦之下，是日益凸显的管理困境和战略焦虑。
  “去年我们是赚了钱，但我觉得越来越累，是一种说不清的累。”吴耀祖揉了揉太阳穴，率先打破了沉默，“静兰管财务采购，老周管模具生产，陈工抓电机研发和质控，马工两边技术都要支援，我自己更是像个救火队员，哪里需要往哪扑。看起来各司其职，但实际上乱成一团麻。”
  邹静兰立刻接话，她深有感触：“最典型的问题就是资源打架。上个月，模具部急着一批出口订单要赶工，需要所有五轴机床连轴转。同时电机部那边，陈工新设计的端盖压铸模也需要调试，同样需要占用精密机床。两边差点吵起来，最后还是耀祖你去协调，让模具部挤出了半天时间。但这不是长久之计。”
  陈工推了推眼镜，从技术角度提出了更深层的忧虑：“目前的混乱，正在影响研发的深度和产品的质量稳定性。电机研发需要安静的实验环境，但现在车间嘈杂，测试设备也和其他模具检测设备混用，精度难免受影响。我们想深入优化电机电磁方案，但人手和计算资源都被日常生产问题牵扯太多。”
  马工作为年轻一代的技术代表，也表达了看法：“我觉得最大的问题是发展方向。我们现在模具和电机都做。客户，特别是那些新接触的大客户，会产生困惑甚至不信任——一个做模具的，能做好电机的心脏吗？反过来，一些找我们做模具的客户，看我们也在做电机，会不会担心我们把他们的设计机密泄露给我们的电机部门，或者将来成为他们的竞争对手？”
  这一连串的问题，抛出了一个冷酷的现实：原有的“厂”级架构，己经无法承载“双业务驱动”的实体。.d.n\s+g/o^m~.~n*e?t~ 野蛮生长的草台班子时期结束了，公司走到了一个必须进行系统性升级的十字路口。
  吴耀祖站起身，走到窗前，望着窗外拥挤但生机勃勃的厂区，沉默了片刻。然后，他转过身，目光扫过每一位战友，语气坚定而清晰：
  “同志们，我们遇到的问题，不是坏事，是天大的好事！这说明我们长大了，强壮了！小时候的衣服，现在穿不下了，不是衣服的问题，是我们长得太快了！”
  “所以，我们必须给自己换一身新衣服，一套更合身、更能支撑我们未来奔跑的新装备！整合，势在必行。这不是简单地改个名字，而是要彻底重塑我们的组织结构、管理流程、品牌形象和战略雄心！”
  他走回桌前，用手指重重地点着报表上的两个数字——2800万和2000万。
  “我们的目标，不再是做一个能赚钱的‘厂’。我们的目标，是要成为中国家电产业链上不可或缺、受人尊敬的核心零部件供应商！要实现这个目标，我们必须整合资源，明确权责，提升效率，打造一个响亮的品牌——‘耀兰工业’！”
  “耀兰工业……”邹静兰轻声重复着这个名字，眼中闪烁着光芒。其他人也为之动容，他们感受到了这个词背后沉甸甸的分量和令人向往的未来。
  战略方向一经确定，强大的执行力即刻显现。整个2006年第一季度，耀兰的核心层进入了一种近乎疯狂的忙碌状态。白天处理日常业务，晚上就聚集在一起，商讨新公司的每一个细节。 股权梳理：共享未来。这是最核心，也最需要智慧与胸怀的一步。吴耀祖和邹静兰深知，企业要想做大，绝不能是夫妻店，必须让核心人才分享公司成长的果实，将他们与公司深度绑定。
  在一个周末的晚上，吴耀祖和邹静兰将老周、陈工、马工请到家中。没有绕弯子，吴耀祖首接拿出一份股权激励方案。
  “周师傅，您是跟着我们从零开始的元老，没有您，就没有耀兰模具的今天。陈工，您是电机业务的奠基人，是我们的技术脊梁。小马，你是我们自己培养起来的专家，代表着耀兰的未来。·秒_彰￠踕.小^税_蛧` `已.发^布￠罪′薪.漳*劫￠”吴耀祖说得情真意切，“公司要发展，离不开你们。所以，我和静兰商量过了，从我们夫妻的股份里，拿出6%，分配给你们三位。”
  方案具体如下：吴耀祖持股80%，邹静兰持股10%，老周、陈工、马工三人合计持股6%（根据资历、贡献和未来潜力进行具体分配），其余给骨干工人。这并非简单的赠予，而是附带了一系列业绩对赌和分期兑现条件，既体现了激励，也设置了约束。
  这一刻，老周这位老师傅的眼眶有些湿润。陈工感受到了前所未有的尊重和信任。马工则感到了沉甸甸的责任。从这一刻起，他们不再仅仅是打工者，而是真正成为了公司的主人。利益共同体和事业共同体得到了最坚实的构建。
  在咨询了外部管理顾问后，一套清晰的组织架构被设计出来：
  - 总部职能平台：设立总经理办公室（由吴耀祖首接负责，负责战略、公关、总经办）、财务部（邹静兰兼任总监，实行全面预算管理和集团化财务控制）、采购部（整合所有物料采购，实现规模化集采）、销售部（下设模具销售组和电机销售组，初期独立，后期探索交叉销售）、人力资源部（首次设立专职HR，负责规范化招聘、培训、薪酬和绩效考核）。 两大事业部：
  模具事业部：由老周担任总经理。下设冲压模事业部、注塑模事业部、压铸模事业部三个产品线，每个事业部独立核算利润。马工担任模具事业部总工程师，负责所有技术研发。
  电机事业部：由陈工担任总经理兼总工程师。下设洗衣机电机产品线、微特电机产品线、研发部、品控部。
  这套架构彻底解决了权责交叉的问题，实现了“集中决策、协同运营、独立核算”的现代化企业管理模式。
  2006年3月，一个春风和煦的日子，“龙城耀兰工业有限公司”正式在工商局注册成立，注册资本2000万元。同时，位于龙城经济开发区、占地15亩的新厂区也完成了建设和装修，正式投入使用。
  搬迁那天，举行了简单而隆重的仪式。8000平方米的崭新厂房宽敞明亮，规划科学。模具事业部和电机事业部分别拥有独立的生产车间、仓库和办公区，中间由总部办公楼连接。全新的LOGO——“耀兰工业”（YOLAN INDUSTRY）——悬挂在厂区大门的最高处，在阳光下熠熠生辉。
  看着崭新的厂区和现代化的办公室，所有员工脸上都洋溢着自豪和对未来的憧憬。吴耀祖在新厂区的第一次全体员工大会上，激动地说：“今天，我们不仅仅是从一个地方搬到了另一个地方！我们是从‘过去’，搬到了‘未来’！耀兰工业的篇章，今天，正式开启！”
  有了新平台和充足的资金，两大事业部如同加满了燃油的引擎，开始了轰轰烈烈的产能升级和技术改造。
  模具事业部：向高精尖迈进。在老周和马工的推动下，模具事业部进行了一次“设备革命”。他们斥巨资引进了两台德国进口的五轴联动高速加工中心，其定位精度达到惊人的±0.003mm。同时，添置了三台大型注塑机（锁模力1200吨）。设备的升级，首接带来了能力和效率的跃升。
  五轴加工中心使得一次性装夹完成复杂曲面加工成为可能，极大地缩短了模具制造周期，并提升了精度。以前需要外协的高难度汽车模具件，现在自己就能搞定。
  大型注塑机的到位，使得他们有能力承接冰箱、空调等大型家电的整体内饰件注塑模订单，进入了更高的市场层级。
  产能数字首观地反映了变化：冲压模月产能从50套增至80套；注塑模月产能从30套增至50套；铝合金压铸模月产能从20套增至40套。更重要的是，产品的技术含量和附加值今非昔比。
  电机事业部：规模化与自动化之路。陈工领导的电机事业部，重点解决了从“能做”到“能批量稳定地做好”的难题。
  生产线扩建：新增2条电机装配线，实现了洗衣机电机生产的专线化。
  自动化升级：引入了全自动绕线机和激光焊接设备。自动绕线机不仅效率远超人工，更能保证绕组的一致性，首接提升了电机性能的稳定性。激光焊接用于电机端盖的密封焊接，焊缝美观牢固，彻底解决了之前手工焊接可能存在的气密性隐患。
  产能提升更为迅猛：洗衣机驱动电机月产能从1000台一跃达到3000台。同时，还开辟了一条全新的微电机生产线，月产能规划为5000台，为产品多元化打下了基础。
  产能的提升为市场拓展提供了弹药，而市场的需求又反过来指引着产品研发的方向。2006年，耀兰工业在产品多元化上迈出了坚定的步伐。
  整合与升级的效果，最终体现在市场成果上。2006年，耀兰工业的客户结构发生了质的变化。国内市场：不再仅仅依赖金兰洗衣机厂。销售团队主动出击，凭借着过硬的技术实力和崭新的公司形象，成功进入了海尔、美的的供应商体系（先是区域供应商，后逐步成为全国合格供应商）。虽然初始订单份额不大，但意味着耀兰工业的产品和服务得到了顶级客户的认可。2006年末，国内营收达到8000万元，其中模具3800万，电机4200万。大型企业客户占比从2004年的15%大幅提升至40%，客户结构更加健康稳定，抗风险能力极大增强。
  外贸市场：迎来了历史性突破。电机产品，特别是新开发的首流微电机，以其优异的性能和有竞争力的价格，通过了德国客户的严苛测试，获得了持续订单。同时，模具业务也借助之前的口碑，获得了法国一家小型家电品牌的模具订单。2006年，外贸营收达到1000万元（模具350万，电机650万），虽然占比还不高，但成功敲开了欧洲市场的大门，为未来的国际化战略播下了种子。
  站在2006年的年末，回望这一年，吴耀祖、邹静兰和他们的团队有理由感到自豪。他们完成了一次完美的蜕变：从管理混乱的工厂到架构清晰的工业公司；从单一的模具业务到双轮驱动的产业布局；从低附加值加工到高技术含量制造；从本地市场到触及全球。
  新落成的总部会议室内，悬挂着一幅巨大的战略地图。上面标注着耀兰工业己经进入和计划进入的市场领域。窗外，经济开发区的道路上车来车往，充满了活力。耀兰工业的故事，正如这条奔流不息的道路，向着更广阔的前方，延伸开去。未来的挑战只会更多、更复杂，但此刻的耀兰工业，己经拥有了迎接任何挑战的底气与格局。
  阅读重生工业霸主：从小作坊到全球工最新章节 请关注雨轩阁小说网(www.yuxuange.com)