ps：
  感谢“大猫qaq”、“喜欢朱雀的天宝宗”两位姥爷的大神认证。
  感谢去tm的心心相印。
  今日三章，合计9k，感谢姥爷们的支持。请知悉。
  另外，解释一下：
  企业融资的情况，很复杂，有多种方案可选，没有固定模式。
  我前面写短视频时，很多朋友吐槽我科普太多。
  我就说写简单点，知道情节意思即可。
  我用的最好理解的方案：
  先卖股份套现，再集体往公司注资，获得经营发展资金。
  这个方案里，每个股东有多少股份、猪脚获得多少钱，很清晰，一目了然。
  如果按别的融资方案，股本数字、融资数字要解释计算半天，又有朋友要说我水字数啦。
  股本和投资额、股份不直接对应，也不太好理解。
  所以，大家理解核心宗旨就好——猪脚套现有了风投资金，公司也融了经营资金用来快速扩张。
  还有，猪脚有专门的财务专家团队，帮忙处理资金来往、各种税务问题。
  我就不一一解释每笔收入的税务问题了，有专业人才会搞定。
  谢谢姥爷们的持续关注！
  我金融财务方面懂的不多，如有错漏，请谅解包涵！
  么么哒~爱你们哟~~~
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  王新州、石乐章，这两位高级技术人才。
  从头部互联网大厂总部调到小型生态公司工作，肯定要加薪、画饼。
  为了得到他俩，司雨涨薪15%，并给出薪酬20%的额外期权。
  当然，期权有限定条款。
  必须工作满三年，有业绩考核指标等内容。
  选拔产品总监和cto人选时，条件开给多位符合司雨要求的高级技术人员。
  他俩反复权衡，接了思雨文化的offer。
  总部虽好，但内卷严重，上升空间其实有限。
  跳到小公司当老大，未免不是更好的选择。
  直接好处是升职，当部门老大，以及实打实的加薪。
  间接好处是可以额外拿到思雨文化的期权。
  三年累计能拿45万股左右。
  他俩都研究过思雨文化，很看好其发展，觉得期权有价值，值得博一把。
  司雨不会让他俩失望。
  剪映的未来，只有他清楚。
  谈调动的时候，司雨给他俩打过电话，简单聊过剪映的思路。
  现在，到摊牌的时候了。
  司雨扭头看向坐在沙发上的方华，手指向她手边的电脑包。
  她赶紧把笔记本从包里掏出来，拿过来摆在司雨面前。
  酒店套间有个六人餐桌，司雨、王诗和他俩面对面坐着。
  见司雨祭出笔记本，他们三人也拿出笔记本，摆在台面上。
  王诗现场拉了个员工群，取名“剪映员工群”。
  剪映？
  王星州、石乐章加入员工群，心里很好奇，剪映是什么鬼？
  公司不是叫脸萌科技吗？
  脸萌科技的王牌产品卖给了字符，司雨接管其他三个产品线，当然得改公司名。
  公司和产品名都叫剪映。
  司雨之前和他俩聊的时候，只说了产品思路，没说产品名称。
  司雨把自己写的剪映产品策划方案发到群里，吩咐道：
  “咱们要做的产品叫‘剪映’，大家看看策划案。”
  王诗和他俩一样，只简单听过，没看过具体方案。
  三人一起点开产品案，认真浏览：
  剪映产品策划全案。
  副标题：打造面向大众的便捷高效视频剪辑工具，开启创意视频剪辑新时代。
  产品定位：功能强大，操作便捷的手机视频剪辑软件，旨在为普通用户提供高效、专业的视频创作工具。
  面向广大视频创作者，无论是专业人士还是普通创作者，都能轻松上手。
  产品特点：简洁易用的界面，丰富多样的功能，满足不同用户在各场景下的视频剪辑需求。
  产品规划：
  第一版，提供基础手机视频剪辑功能，简单滤镜、特效、调光、调色......
  第二版，添加字幕识别，抠图，更多特效和滤镜，加入贴纸库，声效库......
  第三版，添加多轨道剪辑，高级调色，4k视频支持......
  第四版：电脑端上线。
  第五版：企业版上线。
  还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。
  司雨把前面两版内容写的很详细，后面几个版本只描述了大概内容。
  一步步放出来，现在无须说太多。
  在市场定位、产品思路、发展规划方面说的很详细。
  盈利模式一笔带过。
  总共十几页内容，大家20分钟就看完了。
  说实话，这份方案确实牛逼，王诗一个搞人力的也能清晰看出剪映的市场潜力。
  但她不觉得它值得司雨花费这么大心血。
  从司雨拿到融资的第二天，就联合字符跳动对脸萌展开收购。
  还费尽心思将脸萌app剥离出去，单独卖给字符，只留下影像制作团队。
  更卖了老脸，从字符和企鹅挖来两位技术和产品的高手，来担任团队leader。
  两位高手，加起来年薪450万左右，待满三年，业绩达标，还将给予90万股期权。
  代价不可谓不大。
  好在王诗对司雨已有迷之自信，无条件信任和拥护他的一切决策。
  产品总监石乐章心潮澎湃。
  新产品剪映以手机剪辑的角度切入剪辑工具软件类目，避开了丑国的视频剪辑王者pr软件和加拿小的绘声绘影。
  精准抓住市场空白点和普通用户搞视频剪辑的需求痛点。
  从便捷性到专业性都有很好规划。
  能想象到产品推出后用户群的热烈反响。
  cto王星州则惊讶莫名。
  方案写的太完美、太全面了。
  产品还在初始创意阶段，就连后续多个版本的功能都规划好了。
  初期，上线简单功能，针对手机剪辑用户，主打快捷、易上手。
  中期，上线windows版，和pr硬刚。
  后期，上线企业版、专业版。
  甚至极富创意的想到多用户协作功能！
  此功能连企鹅产品线都没有，他是怎么想到的呢？
  他不是音乐艺术生出身，搞音乐的吗？
  怎么对app产品设计、影像制作技术这么懂？
  连音视频解码算法、产品技术架构和产品功能的关联性都考虑到了。
  这.......
  王星州在考虑是否来脸萌时，就花费大力气研究过新东家思雨文化和新老板司雨。
  必须承认，他是搞新媒体运营和音乐业务的天才。
  可影像制作软件和新媒体......
  看起来有关系，实际上关系并不大。
  一个是内容层，一个是工具层。
  一个在天上，一个在地下。
  他是怎么做出这份方案的呢？不是他擅长的领域啊？不应该啊？
  王星州心里三分震惊，三分狐疑，四分好奇。
  将视线从屏幕上抬起，看向司雨，先来一句赞美：“很棒的方案！功能强大实用，切入点巧妙。”
  接着再问：“司总，总公司产品leader来了没有？方便喊来聊聊吗？”
  他理所当然的认为方案是思雨文化的产品团队写的，想面对面和负责人沟通。
  就是很好奇，为啥湖城那地方有这种产品设计高手？
  没想到司雨摸摸鼻子，给出一个让他震惊不已的答案：
  “呃......这个是我写的，和我聊吧。”
  什么！
  王星州、石乐章八只眼睛齐齐瞪向司雨！
  眼镜片后投射出不敢置信的光芒！
  你踏马会写歌、懂网红孵化、电商卖货就算了，还懂影像技术和产品设计？
  完全是两个大赛道！
  真有妖孽存在？
  这位新老板，八个月时间将初创公司干到估值46亿，已成互联网的传奇人物。
  他的所作所为和光辉战绩，在他俩心里背的滚瓜烂熟。
  自认为已经很了解他了，没想到，第一次见面，强力刷新认知。
  能者无所不能。
  震惊感慨之余，两人用一个小时将方案交流一遍，对齐思路。
  王诗在旁边听的津津有味。
  方华坐在沙发上，支棱起小耳朵，听的如饥似渴。
  她从行政前台临时被安排成司雨的小助理，已是天大的机缘。
  211毕业的高材生，当然不会把自己定位为最底层的行政服务人员。
  必须得抓住一切机会学习充电，随时有可能派上用场。
  机缘是给了，能否抓住机缘再上一步，还得看自身实力和发挥。
  机会只留给有准备的人。
  和两位技术人员交流完毕，休息二十分钟，来到酒店的小会议室。
  这里有思雨文化的六个人和字符的十个人。
  行程安排的很紧，早在来深港之前收购事项都一一安排妥了。
  思雨文化和字符，要将脸萌一分为二，收到各自麾下。
  今天两家内部沟通协调，明天一起去脸萌接管——收购协议早就签完。
  司雨亲自对接产品和技术，万松园对接财务，王诗对接人力。
  司雨的到来让会议室里响起一片掌声。
  和字符的收购人员热情握手，勾肩搭背的打招呼。
  有了字符注资就是不一样，大家自己人来的，同一战壕的战友。
  继续开会一小时。
  去酒店用餐。
  再继续开会两小时，搞定明天的接盘事宜，回房倒头就睡。
  这一天过的，从下飞机开始，一分钟都没浪费，累死了。
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