第260章 数据中心,萌芽的第三颗大脑!
作者:笙箫剑客    更新:2022-04-03 07:17
  8月30日,星期二。
  转眼又到了月底,也到了萌芽集团发展与战略委员会月度例会时间。
  按照惯例。
  会议开始之前,由沃土研究院大数据实验室首席科学家李希,向在场委员授课,介绍大数据相关的技术背景以及发展趋势。
  而今天的会议主题,其实也跟大数据相关。
  “随着数字化时代的到来,无论是互联网行业,还是传统制造业,数据,都已经日趋成为企业的重要资源,甚至是战略资源。”
  张硕也是开门见山。
  “如何合法合规地获取数据,存储数据,分析以及利用数据,确保数据安全等等,已然成为企业避不开的课题,需要提升到一个全新的战略高度。”
  数据本身并没有好坏,只在于怎么利用。
  原时空,既有利用大数据进行短视频、新闻、广告等精准推送的好的案例,也有大数据杀熟,泄露用户隐私等坏的案例。
  张硕身为受害者,当然不想萌芽重蹈覆辙,去作恶。
  那也太low了。
  “集团已经决定,要在集团层面组建数据中心,由沃土研究院大数据实验室首席科学家李希李博士领导。所以,下面还是有请李博士为大家详细介绍一下,数据中心接下来要怎么运作。”
  张硕也只是抛砖引玉。
  作为谭教授的学生跟妻子,本身又是大数据领域的大牛,又是见过世面的,李希倒也不怯场,显得落落大方。
  “受张总委托,我将带领团队,在接下来三个月的时间里,负责筹建集团数据中心。但其实,数据中心并不是一个孤立的存在,仍旧跟集团以及下属子公司息息相关,可以看作是一个数据处理的枢纽。
  “作为集团数据中心,将肩负起以下三项主要职责。
  “一是规范集团以及下属子公司的信息收集行为,明确规定哪些数据可以收集,哪些数据不能收集;哪些数据可以调用,哪些数据不能调用。
  “二是建立一个数据分析模型,在合规的前提下,为集团以及下属子公司的经营决策提供关键数据支撑。
  “三是打通集团以及下属子公司之间的数据壁垒,既要避免数据冗余,也要避免信息流通不畅。
  “最后再补充一点,数据中心其实只是集团数据处理的前端,青云数据则负责数据存储、提供算力等后端工作。”
  李希不愧是博士,讲的是言简意赅。
  可吕凯等高管们听了,却总感觉有些意犹未尽,因为李希只陈述了一个框架,并没有在具体的业务层面提出要求。
  “在业务层面,你们有什么具体的建议吗?”张硕笑着问。
  这本来就是这次会议的主题,如果仅仅只是宣布组建数据中心,那集团总裁办发个通知就行,何必还要专门开会讨论。
  “说到数据互联互通,我倒是有一个想法。”
  赵晓虎第一个发言,“目前默认使用薇信账号登陆的,只有集团内部的青橙app以及青鸟互娱旗下的游戏,是否可以考虑打通汽车网、虾咪音乐等收购来的企业的用户账户,建立一个统一的用户中心?”
  “这个可以有!”
  张硕点头赞同,而且野心更大。
  “不仅是汽车网、虾咪音乐这样的控股企业,像八戒网、无疆科技、蒿得地图这些关联企业,也可以推广使用薇信登陆。至于说用户中心,就由青禾科技负责筹建,统一管理各类账户信息,同时要确保账户安全。”
  薇信本身就是一个连接器。
  连接器的作用不仅体现在薇信产品本身,也体现在以薇信为媒介建立起来的统一的账号管理体系。
  给用户节省了多少麻烦啊。
  “谈到薇信的推广,我就想到飛讯,内部测试已经有好几个月了吧?产品本身已经趋于完善,也可以迈出第二步,向控股企业、关联企业,甚至是合作企业推广使用,以便扩大飛讯的影响力。”蒋悦笑着补充。
  “是这个道理。”
  张硕也是点头认可,“飛讯早晚也要独立出来,作为一款成熟的办公软件,推向市场。这样,干脆把飛讯项目,还有集团技术中心的魔图秀秀项目,全部划到青禾科技,由青禾科技统一负责后续的研发运营推广事宜。”
  “我同意!”
  蒋悦笑着点头。
  其他高管们看向赵晓虎的目光,可就带着一点深意了。
  这一会儿的功夫,青禾科技又是要筹建用户中心,又是收到了“飛讯”、“魔图秀秀”两份大礼,业务架构一下就变得丰富起来。
  再不是以前的跛脚鸭了。
  青禾科技作为薇信的研发、运营主体,潜力大是大,可现阶段,既未表现出赶超icq的迹象,又没能为其他子公司带来流量,光烧钱了。
  处境其实是有点尴尬的。
  现在张硕这个大老板,大手一挥,将“飛讯”、“魔图秀秀”两个项目划入青禾科技,大有让青禾科技承载集团所有软件应用层面业务的迹象。
  这就很耐人寻味了。
  “说到数据中心的应用前景,我倒是也有一个想法。”
  发言的是赵铭传。
  他本身并不是战略委员会成员,今天被邀请列席会议,主要是通报集团层面的区域营销公司,已经整合完毕。
  张硕也是借着开会的契机,要求下属子公司对集团运营中心给予支持。
  当面背书!
  “之前张总就跟我提过,说集团广告招商要坚持线上+线下的融合,尤其是要开发一个线上的广告招商开放平台。平台本身就是一个数据库,由各家子公司将合作的广告商或者潜在的广告商录入,再由数据中心进行统一分析,对广告商进行评价。同时还能借助大数据的支撑,进行广告的精准投放。”
  赵铭传这一波,是要借机为运营中心正名。
  告诉在座诸位,集团成立运营中心,又设立区域营销公司,不是为了跟子公司抢业绩的,恰恰相反,是为了打破子公司之间的壁垒,实现资源共享。
  这样一来。
  子公司就不会怎么抗拒了。
  “赵总的提议,其实已经清晰地向我们展现了数据中心在其中扮演的角色。”张硕顺势结果话头,“刚才李博士说数据中心是前端,青云数据是后端。我更倾向于理解为,像广告招商平台一类的实际业务应用层面为前端,数据中心则相当于是一个数据中台,青云数据是后端。”
  “这个理解更准确。”李希也是虚心接受。
  “说到数据的前端应用,我倒是想到麦粒科技对供应商的管理。”
  顾铭章也加入到讨论中。
  “我了解到的信息是,苹果正在研发一个供应商监控平台,计划将名下所有供应商的生产资料、生产进度、生产过程等数据化,然后集成到一个平台上。这样一来,苹果就能够在遥远的漂亮国,坐在办公室里,实时监控分布于全球的供应商网络,甚至精确到哪一分哪一秒生产出哪一部编号的ipone。我建议,麦粒科技也可以协同集团数据中心,来开发这么一个供应商监控平台。”
  “这个可以有!”
  张硕很是认同,“智能手机产业,实质上已经在区别于传统制造业,要做制造业的升级版,就要对整个产业链赋能。数据化,无疑是很关键,也很好用的一种赋能工具。就是要做成这件事,可不只是麦粒科技自己开发一个平台那么简单,还需要协助供应商完成数据化改造。”
  “整合供应商,本身就是麦粒科技加下来要花大力气做的事情,可以结合在一起来实施。另外,也可以跟官方的信息产业战略对接,共同推进这件事。”
  顾铭章无疑是很有智慧的。
  他并不准备大包大揽,而是要借助官方,借助集体的力量,这样既提高了办事效率,减少了很多助力,而且也不会显得麦粒科技过于鹤立鸡群。
  就很高明。
  “这个想法很好,你就放心实施吧,集团全力支持。”张硕随即表态,再次环视一圈,笑着问:“大家还有什么要补充的吗?”
  整体上,今天的讨论还是很热烈的。
  “我也有一个不太成熟的想法。”
  还是蒋悦发言,“刚才赵总、顾总提到的,是业务层面对数据中心的应用,我就在想,像人资、财务等职能部门,能否也实现数据化管理?”
  “可以的。”
  回答的是李希,“借助飛讯,集团本身已经实现了无纸化办公,只要将人资、财务等数据打通、集成,再借助数据分析模型,其实可以做很多事情。至少一点,可以提升职能部门的办事效率以及决策的科学性。”
  “好啊,等下我再专门向博士请教。”
  蒋悦就有点兴奋,她也期待说,能够在轮值总裁任上取得一些突破,既然不懂业务,那就只能在职能部门层面动脑筋了。
  “那行,散会吧!”
  见讨论的都差不多了,张硕也不拖拉。
  如果说沃土研究院是萌芽形而上的大脑,技术中心是形而下的大脑,那么即将筹建的数据中心,就将是萌芽形而中的大脑。
  齐活!